Erfahrungen

Coachingbeispiele

Gesprächsthema: Überforderung, Verantwortung, Leistungsmöglichkeit
Gesprächsthema: Mobbing
Gesprächsthema: Schritt in die Selbständigkeit
Gesprächsthema: Studienwahl
Gesprächsthema: Beruf - Berufung
Gesprächsthema: Veränderung
Gesprächsthema: Eigenmarketing und Lebenssinn
Gesprächsthema: Neustart

Gesprächsthema: Überforderung, Verantwortung, Leistungsmöglichkeit

Gesprächspartner
CW* - Nachwuchsführungskraft in einem Bildungsunternehmen.
Ausgangslage
Während eines Change-Management Prozesses wird die Führung eines wichtigen Bereiches mit einer jungen Nachwuchsführungskraft besetzt. Dieser Bereich liegt hinter den Zielen zurück. Die Mitarbeiter sind stark verunsichert. Es fehlt an Struktur und Zusammenarbeit. Der neuen Bereichsleiterin wird auch nicht vertraut. Das Management trifft immer wieder Entscheidungen ohne Absprache mit der neuen Leiterin. Die Folge: Management, Führungskraft und Mitarbeiter sind immer weniger Lösungs- und Chancenorientiert. Von allen Beteiligten wird das Thema stark psychologisiert.
Themen/Ziele des Gesprächspartners
Frau CW möchte das Vertrauen des Teams und Managements gewinnen. Den Bereich erfolgreich führen. Ein Klima der  Leistungs- und Lösungsorientierung schaffen und sich als Führungskraft etablieren.
Umsetzung
Einstündiges persönliches Coaching. Telefon-Coaching Standard-Programm.
Methoden: Differenzierung der Situation. Entemotionalisierung und Dekonstruktion der Konstellation. Klärung der Erwatungshaltung und Offenlegung der Zielkonflikte. Beschreibung der persönlichen Werte und Erwartungen. Perspektivenverschränkung der Beteiligten. Philosophische und wirtschaftliche Betrachtung unterschiedlicher Begriffe, wie: Verantwortung, Macht, Erwartung, Funktion, Rolle, Karriere, Zusammenarbeit. Leseempfehlungen und Anregungen zum Selbststudium.
Ergebnis
Situation wurde von CW als Chance konstruiert und wahrgenommen. Die Konflikte wurden offen gelegt und gemeinsame Erwartungshaltungen definiert. Notwendigkeiten wie Regeln und Ressourcen (Macht) wurden definiert. Die Lage wurde entemotionalisiert und ein Klima der Lösungsorientierung erreicht.

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Gesprächsthema: Mobbing

Gesprächspartner
AK* - Projektleiterin in einer NGO.
Ausgangslage
Die Projektleiterin AK empfindet ihr freundschaftliches Verhältnis (von einem Tag auf den anderen) zu ihrer Vorgesetzten stark belastet. Letztlich hat Sie das Gefühl, in eine ausweglose Situation geraten zu sein. Aussprachen ergaben keine Auflösung. Die Kritik an ihrer Arbeitsleistung nimmt von allen Seiten zu.
Themen/Ziele des Gesprächspartners
Klarheit über das Verhältnis zu ihrer Führungskraft. Das Vertrauen zurückgewinnen. Neue Perspektiven erarbeiten.
Themen/Ziele des Managements
Klimaverbesserung. Leistungsabfall der Abteilung verhindern.
Umsetzung
Telefon-Coaching Standard-Programm mit der Projektleiterin und Impuls-Coaching mit dem Management.
Methoden: Entemotionalisierung und Dekonstruktion der Konstellation. Klärung der Erwatungshaltung und Offenlegung der Zielkonflikte. Kohärenzdiskurs über Unternehmens- und persönliche Werte. Perspektiven Verschränkung der Beteiligten. Wirklichkeitskonstruktionen.
Ergebnis
Faktenklarheit. Die Situation ist entemotionalisiert und entpsychologisiert. Eine Vertrauensbasis für  Zusammenarbeit wurde erreicht. Die Führungskraft der Projektleiterin wählt für sich eine Supervision.

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Gesprächsthema: Schritt in die Selbständigkeit

Gesprächspartner
KM* - Programmierer bei einem Spieleentwickler.
Ausgangslage
Nach drei Jahren Tätigkeit als Programmierer bei einem Spieleentwickler überlegt KM den Schritt in die Selbständigkeit als Webdesigner. Er hat einen hohen Verdienst und offene Karrierewege bei seinem derzeitigen Arbeitgeber. KM ist sich unklar, ob er den Schritt in die unternehmerische Selbständigkeit wagen soll.
Themen/Ziele des Gesprächspartners
Entscheidungsklarheit. Selbstbestimmung.
Umsetzung
Telefon-Coaching Impuls-Programm. Methoden: Ideen-Sparring. Anregung zum Auslüften, zum Perspektivengewinn und der Öffnung nach „außen“ für Meinungsvielfalt. KM vernetzt sich mit unterschiedlichen Gesprächspartnern, zum Informationsgewinn und zur Verbesserung des wirtschaftlichen Faktenwissens. Entwicklung einer Wirklichkeitskonstruktion, Anstoß zur Klärung der Werte und Visionen. Leseempfehlungen und Anregungen zum Selbststudium.
Ergebnis
Viele neue zusätzlichen Perspektiven ermöglichen es KM, klare brauchbare Szenarien auf Basis des von ihm erarbeiteten Projektplanes zu entwickeln. Eine Fachberatung zum Thema Unternehmenskonzept wird vermittelt.

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Gesprächsthema: Studienwahl

Gesprächspartner
WL* – Abiturientin.
Ausgangslage
Verunsichert von Freund und Eltern und Medien ist sich die Abiturientin unklar, ob Sie an Ihrer Studienwahl Philosophie festhalten soll.
Themen/Ziele des Gesprächspartners
Selbstbestimmung. Entscheidungssicherheit.
Umsetzung
Telefon-Coaching Impuls-Programm. Methoden: Mäeutisches Gespräch und Anregungen zur Kontemplation und Möglichkeiten für einen Perspektivengewinn. Leseempfehlungen und Anregungen zum Selbststudium. WL entwickelt eine „ziehende“ Vision.
Ergebnis
WL hat eine klare – an ihr Umfeld kommunizierbare – Entscheidung ausgearbeitet.

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Gesprächsthema: Beruf - Berufung

Gesprächspartner
RP* - 37 jähriger Facharbeiter in der Metallindustrie
Ausgangslage
RP* will seit Jahren seinen Beruf an den Nagel hängen und als Metallkünstler arbeiten. Lebenspartner und Umfeld verunsichern ihn in seiner Entscheidung.
Themen/Ziele des Gesprächspartners
Entscheidung treffen
Umsetzung
Telefon-Coaching Standard-Programm. Methoden: Ideen-Sparring. Anregung zum Auslüften und Perspektivengewinn. Chreodenanalyse, Selbstevaluation, Wirklichkeitskonstruktion. Anregung für detaillierte Umsetzungsplanung. Leseempfehlungen und Kontaktempfehlungen.
Ergebnis
Handlungsmöglichkeit wurde erreicht.

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Gesprächsthema: Veränderung

Gesprächspartner
MN* - 51-jährige Anteilseignerin und Geschäftsführerin eines mittelständischen erfolgreich Ofenbauers.
Ausgangslage
MN leidet unter Stress. Sie möchte den Betrieb verkaufen und sich eine „Auszeit“ finanzieren, um zu reisen.
Themen/Ziele des Gesprächspartners
Sicherheit und Akzeptanz für ihre Entscheidungen durch das Umfeld.
Umsetzung
Telefon-Coaching Impuls-Programm. Methoden: Advocatus Diaboli. Anregung zum körperlichen Entspannen und geistigen Auslüften für einen Perspektivengewinn. Übungen im Möglichkeitsdenken, Wirklichkeitskonstruktion, Wahrnehmungssensibilisierungen, Vitalisierung, Entscheidungsverinnerlichung, Leseempfehlungen und Anregungen zum Selbststudium.
Ergebnis
MN kann auf ihre inneren Ressourcen (wieder) besser zugreifen und hat ihre Handlungsfähigkeit zum Thema erhöht.

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Gesprächsthema: Eigenmarketing und Lebenssinn?

Gesprächspartner
LS* - 25-jähriger Bereichsleiter einer erfolgreichen Werbeagentur.
Ausgangslage
LS kann sich immer weniger mit den gelebten Werten seines Arbeitgebers identifizieren. Die Leistungsbereitschaft von LS lässt zunehmend nach. Er ist verunsichert und stellt Sinnfragen.
Themen/Ziele des Gesprächspartners
Orientierung
Umsetzung
Telefon-Coaching Intensiv-Programm. Methoden: Advocatus Diaboli. Setzung einer Wirklichkeitskonstruktion und Wertediskurs. Anregung zum Auslüften und Perspektivengewinn. Einsatz von Poesie, Leseempfehlungen, Wahrnehmungssensibilisierung, Dekonstruktion.
Ergebnis
LS lernt mit unterschiedlichen Wirklichkeiten besser zurechtzukommen und seine inneren vielfältigen Möglichkeiten besser zu nutzen und zu fördern.

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Gesprächsthema: Neustart

Gesprächspartner
HH* - 50-jähriger Einzelunternehmer einer sehr erfolgreichen Dialogmarketingagentur.
Ausgangslage
HH möchte auswandern, einen alternativen Lebensstil und weniger arbeiten.
Themen/Ziele des Gesprächspartners
Orientierung. Neue Perspektiven gewinnen.
Umsetzung
Telefon-Coaching Impuls-Programm. Methoden: Ideen-Sparring, Advocatus Diaboli, Anregung zum Auslüften und Perspektivengewinn. Abklopfen von Werten und Visionen. Konstruktion mehrerer Wirklichkeiten. Leseempfehlungen und Anregungen für kreatives Arbeiten.
Ergebnis
Selbstgesteuerter Lernprozess. Klare Bestimmung der Handlungsrelevanz. Eine operative Planung des Vorhabens wird von HH durchgeführt.

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